9月30日下午，公司在二楼会议室召开了2017年第一次工作会，会议指出2017年公司工作的总体思路，全面落实2017年工作的各项任务，争取完成第一个五年发展规划。单位领导参加会议。会议由总经理王敏（下简称总经理）主持。

   会上，总经理对2017年上半年思想工作进行总结，并对2017年下半年的工作进行规划。宣读了《单位的各项制度与岗位职责》，并对表现优秀的员工提出了表扬与学习的对象。

   总经理指出，2017年工作要立足服务企业发展大局、找准工作的切入点和着力点，不断改革创新，提升工作的业务能力和水平。针对工作新常态，总经理提出了四点要求：一是加强对现场工作的领导。各现场经理要作为第一责任人，加强责任意识，切实履行职责义务。二是要把各项工作有机结合。工作要以施工生产为中心，充分发挥了领导班子的战斗堡垒作用和领导班子的先锋模范作用。三是要充分利用宣传工具，大力宣传先进典型事迹。单位要积极与经营、财务、生产等专业口相对接，积极主动报送稿件，把单位工作亮点和先进典型事迹展现给公司的广大职工。四是要抓重点、抓亮点，提高企业良好社会形象。要根据不同时期的生产重点，按节点目标强势推出重要新闻，提高企业信誉和品牌。

   为贯彻好此次会议精神，总经理要求各领导班子高度重视，结合本单位的实际情况，做好广大职工的工作，推动企业的工作取得更大的成绩。